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為全面回顧總結(jié)上半年工程建設(shè)成效，統(tǒng)籌部署下半年工程條線重點(diǎn)工作，7月2日上午，東方集團(tuán)在建工程現(xiàn)場(chǎng)觀摩暨項(xiàng)目推進(jìn)會(huì)舉行。集團(tuán)黨委副書(shū)記、副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理王旭東，黨委委員、副總經(jīng)理王建旭率工程條線人員，先后到燕舞·亞朵酒店、未來(lái)科技城、北師大鹽城附校初中、高中部、悅欣花園安置房等項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地觀摩，聽(tīng)情況、找問(wèn)題、補(bǔ)短板、提要求，進(jìn)一步傳導(dǎo)了只爭(zhēng)朝夕抓進(jìn)度、全力以赴提質(zhì)效的熱烈氛圍。

 北師大鹽城附屬學(xué)校初、高中項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)

 未來(lái)科技城項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)

 悅欣花園項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)

在燕舞·亞朵酒店裝修項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)，只見(jiàn)運(yùn)輸建筑垃圾的車(chē)輛正在有序進(jìn)出，施工出入口霧炮機(jī)正在噴灑水霧降塵，該項(xiàng)目至上個(gè)月開(kāi)工以來(lái)，在對(duì)質(zhì)量安全和揚(yáng)塵進(jìn)行嚴(yán)格管控的同時(shí)，施工單位一著不讓快建設(shè)，確保酒店年底前裝修完工，明年4月份正式開(kāi)業(yè)；未來(lái)科技城施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)，十幾個(gè)噴淋頭正在進(jìn)行霧化降塵，一臺(tái)霧炮車(chē)正在施工主干道上來(lái)回灑水，據(jù)悉目前一期基金大廈正緊鑼密鼓開(kāi)展內(nèi)部裝修，8月底前正式交付給市財(cái)政局，二期D1—D4、B1樓已經(jīng)封頂，即將進(jìn)行幕墻施工，B2、B3樓將在8月底前封頂；北師大鹽城附校初中、高中部現(xiàn)場(chǎng)正在馬不停蹄的進(jìn)行水電安裝以及智能化、附屬設(shè)施等施工，保證8月底前4幢教學(xué)樓、宿舍樓如期竣工，9月初開(kāi)學(xué)正式投用；東方污水處理廠內(nèi)各水池正在按序進(jìn)行污水凈化，據(jù)東方水務(wù)公司副總經(jīng)理沈效偉介紹，目前正在試運(yùn)行的一條生產(chǎn)線每日污水處理量達(dá)到3萬(wàn)噸，待該項(xiàng)目全部投運(yùn)后，每日污水處理能力將提升到8萬(wàn)噸，對(duì)打造環(huán)境優(yōu)美、生態(tài)宜居的綠色經(jīng)開(kāi)區(qū)具有重要意義……

燕舞·亞朵酒店效果圖

在觀摩過(guò)程中，王旭東詳細(xì)詢問(wèn)了各項(xiàng)目質(zhì)量安全把控、“三會(huì)”制度執(zhí)行、人員履約到崗、揚(yáng)塵控制等情況，要求各工程項(xiàng)目部堅(jiān)持“比、學(xué)、趕、幫、超”，在競(jìng)爭(zhēng)中對(duì)標(biāo)找差，督促施工單位一手狠抓進(jìn)度，上半年工期滯后的必須調(diào)整計(jì)劃、打足人手迎頭趕上，確保在下半年打一場(chǎng)翻身仗；一手工程質(zhì)量安全工作放在事關(guān)全局的首要位置，不斷加大質(zhì)量安全日產(chǎn)巡查的力度和頻度，對(duì)于發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題要限期整改到位不留隱患。

觀摩活動(dòng)結(jié)束后，觀摩人員在集團(tuán)11樓西會(huì)議室召開(kāi)了項(xiàng)目推進(jìn)工作會(huì)議。會(huì)議指出，2019年上半年，在區(qū)黨工委、管委會(huì)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在工程條線的通力協(xié)作和奮發(fā)努力下，項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度基本按序時(shí)推進(jìn)。但客觀分析，區(qū)下達(dá)任務(wù)和實(shí)際建設(shè)成效之間、項(xiàng)目與項(xiàng)目之間的差距依舊存在，迫切需要在下半年統(tǒng)籌推進(jìn)、逆勢(shì)超越。特別是當(dāng)天觀摩的北師大鹽城附校初中、高中部、未來(lái)科技城、悅欣花園住宅樓等“三重一大”重點(diǎn)工程，更要又好又快完成全年建設(shè)任務(wù)。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，各工程項(xiàng)目部在趕進(jìn)度的同時(shí)，必須一絲不茍抓好安全、質(zhì)量、揚(yáng)塵控制等方面的薄弱環(huán)節(jié)，切實(shí)做到安全“零事故”、質(zhì)量“創(chuàng)精品”、揚(yáng)塵控制“全達(dá)標(biāo)”。安全上，要形成每個(gè)項(xiàng)目個(gè)性化的安全施工清單，今后安全管理工作要圍繞這份清單抓牢抓實(shí)；質(zhì)量上要督促施工單位“站好最后一班崗”，在梅雨季節(jié)做好即將交付項(xiàng)目滲漏、積水等質(zhì)量隱患排查和整改，建設(shè)精品工程；揚(yáng)塵控制上，要配足霧炮機(jī)、灑水車(chē)、自動(dòng)噴淋等設(shè)備，全力以赴將揚(yáng)塵指數(shù)壓降到達(dá)標(biāo)范圍。

會(huì)議要求，集團(tuán)督查辦要對(duì)照年初制定的《工程推進(jìn)目標(biāo)任務(wù)分解表》，對(duì)工程條線各重點(diǎn)項(xiàng)目上半年工作進(jìn)行一次專(zhuān)項(xiàng)督查，并形成專(zhuān)門(mén)督查通報(bào)，把未達(dá)序時(shí)、達(dá)序時(shí)、超序時(shí)的項(xiàng)目公之于眾，并進(jìn)行相應(yīng)加減分。工程條線全體人員要圍繞提升戰(zhàn)斗力和核心競(jìng)爭(zhēng)力這一目標(biāo)，馳而不息地強(qiáng)化內(nèi)部管理和自身建設(shè)，在政治、業(yè)務(wù)、作風(fēng)、廉潔等方面都練就過(guò)硬本領(lǐng)，齊心協(xié)力將東方工程建設(shè)團(tuán)隊(duì)打造成為全區(qū)翹楚、全市一流的“金字招牌”。