集團(tuán)召開做強現(xiàn)代服務(wù)業(yè)板塊調(diào)研推進(jìn)會
3月4日，鹽城東方集團(tuán)黨委書記、董事長王旭東在7樓一號會議室主持召開做強現(xiàn)代服務(wù)業(yè)板塊調(diào)研推進(jìn)會，專題研究現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展提升，要求大力推動現(xiàn)代服務(wù)業(yè)規(guī)?；⒓刍l(fā)展，全力以赴實現(xiàn)做大做強目標(biāo)，為集團(tuán)高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展拓展新的增長空間。
會上，參會人員就做強本板塊業(yè)務(wù)作交流發(fā)言。集團(tuán)總經(jīng)理吳將、副總經(jīng)理王成林分別結(jié)合分管領(lǐng)域和如何做強現(xiàn)代服務(wù)業(yè)板塊，提具體工作要求。
王旭東提出，近年來，集團(tuán)逐步拓展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)增量業(yè)務(wù)，呈現(xiàn)快速增長態(tài)勢，該板塊不僅企業(yè)數(shù)量、員工規(guī)模、子公司體量越來越大，且集團(tuán)持續(xù)招引的現(xiàn)代服務(wù)業(yè)企業(yè)形成陣容，已具備實現(xiàn)規(guī)模倍增的堅實基礎(chǔ)與增長動能，需通過系統(tǒng)化頂層設(shè)計整合資源、優(yōu)化布局。這正是啟動現(xiàn)代服務(wù)業(yè)倍增工程的根本動因。
會議指出，要集中力量發(fā)展人力資源、會展服務(wù)、物業(yè)管理、類金融服務(wù)、酒店運營、康養(yǎng)板塊及文化產(chǎn)業(yè)等七大領(lǐng)域，通過聚合優(yōu)勢資源，激發(fā)創(chuàng)新動能，持續(xù)擴大業(yè)務(wù)版圖。各板塊堅持高目標(biāo)導(dǎo)向，加大外部合作力度，積極開拓市場，學(xué)習(xí)行業(yè)內(nèi)同類優(yōu)秀企業(yè)先進(jìn)經(jīng)驗，深入挖掘內(nèi)在潛力。在此基礎(chǔ)上，各板塊要立足自身優(yōu)勢，致力于做強做大，確保資產(chǎn)保值增值。同時，要以極致化服務(wù)體驗構(gòu)建核心競爭力，形成業(yè)務(wù)增值與品牌溢價雙重效應(yīng)，全面提升現(xiàn)代服務(wù)業(yè)板塊對集團(tuán)整體發(fā)展的戰(zhàn)略支撐力和價值貢獻(xiàn)度。
會議強調(diào)，要重點從四個方面保障做強現(xiàn)代服務(wù)業(yè)板塊：一是強化組織領(lǐng)導(dǎo)，思想上高度重視，明確領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，形成抓落實的機制。二是強化研究謀劃，立足平臺資源優(yōu)勢加強前瞻性研究，通過創(chuàng)新思維、學(xué)習(xí)新業(yè)態(tài)新模式、借鑒先進(jìn)經(jīng)驗等方式提升發(fā)展動能。三是強化協(xié)同聯(lián)動，圍繞集團(tuán)戰(zhàn)略體系推動各業(yè)務(wù)板塊深度整合，建立內(nèi)部業(yè)務(wù)互促機制，加強資源對接形成發(fā)展合力，切實提升整體效益。四是強化人才支撐，堅持高標(biāo)準(zhǔn)引進(jìn)與自主培養(yǎng)相結(jié)合，注重在實踐中錘煉專業(yè)能力，倡導(dǎo)精益求精的極致化工作標(biāo)準(zhǔn)，打造高素質(zhì)專業(yè)化人才梯隊，為現(xiàn)代服務(wù)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供堅實保障。
會前，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場觀摩興達(dá)科技項目裝修、國展宴會中心項目裝修、海河灣花園物業(yè)、亞朵酒店提升改造裝修現(xiàn)場。
集團(tuán)辦公室、東和文化公司、東投酒店公司、東拓會展公司、東方物業(yè)公司、東投房地產(chǎn)公司、永泰投資公司、東方融資擔(dān)保公司、東方融資租賃公司、東方資產(chǎn)公司、東方轉(zhuǎn)貸公司、區(qū)人力資源公司負(fù)責(zé)人參加會議。
